{"id":24933,"date":"2018-03-26T13:08:48","date_gmt":"2018-03-26T17:08:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hortcouncil.ca\/?p=24933"},"modified":"2024-09-18T16:05:23","modified_gmt":"2024-09-18T20:05:23","slug":"programme-faconner-lavenir-appuyer-la-reussite-et-la-longevite-de-lhorticulture-canadienne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fvgc.ca\/fr\/2018\/03\/26\/programme-faconner-lavenir-appuyer-la-reussite-et-la-longevite-de-lhorticulture-canadienne\/","title":{"rendered":"Programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir : Appuyer la r\u00e9ussite et la long\u00e9vit\u00e9 de l\u2019horticulture canadienne"},"content":{"rendered":"<p><em>Par Karen Davidson<\/em><\/p>\n<p>En 2022, le Conseil canadien de l\u2019horticulture (CCH) c\u00e9l\u00e9brera son 100e anniversaire. Cela repr\u00e9sente cent ans de travail ax\u00e9 sur la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des producteurs de fruits et l\u00e9gumes \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays. \u00c0 titre de petite organisation \u00e0 but non lucratif, le CCH est fier de pouvoir tirer le maximum de ses ressources limit\u00e9es, mais sa r\u00e9ussite d\u00e9pend toujours en grande partie d\u2019une r\u00e9serve de fonds disponibles pour financer des projets essentiels et urgents.<\/p>\n<p>C\u2019est pourquoi, en 2012, le CCH a cr\u00e9\u00e9 le programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir. Un budget de commandites permet au CCH d\u2019accro\u00eetre le nombre de ses initiatives de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des membres concernant les probl\u00e8mes les plus \u00e9pineux qui menacent le secteur. Les enjeux actuels de haute priorit\u00e9 incluent la main-d\u2019oeuvre, la protection des cultures, la gestion du risque d\u2019entreprise et le commerce.<\/p>\n<p>Les donateurs de toutes les r\u00e9gions du Canada ont \u00e9t\u00e9 visionnaires et g\u00e9n\u00e9reux dans leur financement. Syngenta Canada, par exemple, a engag\u00e9 100 000 dollars en paiements depuis une d\u00e9cennie.<\/p>\n<p>\u00c0 titre de fournisseur d\u2019outils de production des cultures comptant parmi les plus importants au Canada, Syngenta participe \u00e0 la promotion des bonnes politiques publiques, cherchant la comp\u00e9titivit\u00e9 pour les agriculteurs canadiens, att\u00e9nuant les perturbations du commerce, recherchant l\u2019innovation des produits et mettant en \u00e9vidence l\u2019importance des fruits et des l\u00e9gumes dans le r\u00e9gime alimentaire canadien.<\/p>\n<p>\u00ab Nous voyons une valeur dans la promotion de ces enjeux qui sont reli\u00e9s \u00e0 l\u2019horticulture au Canada \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Chris Davison, directeur des Affaires commerciales du Canada de Syngenta. \u00ab Nous devons faire cela dans un environnement op\u00e9rationnel de plus en plus complexe. Nous voyons des avantages \u00e0 collaborer et \u00e0 travailler avec le Conseil canadien de l\u2019horticulture sur ces genres d\u2019enjeux. \u00bb<\/p>\n<p>Un autre d\u00e9fi qui a gagn\u00e9 en importance l\u2019an dernier est la capacit\u00e9 des producteurs d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 la main-d\u2019oeuvre. Le CCH a organis\u00e9 une visite pour des fonctionnaires dans le sud-ouest de l\u2019Ontario afin qu\u2019ils constatent les conditions de travail r\u00e9elles et examinent les relations entre les agriculteurs et les travailleurs. Le programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir du CCH a permis de financer la visite ainsi qu\u2019\u00e0 lancer une campagne de sensibilisation \u00e0 venir de la main-d\u2019oeuvre au sujet des programmes des travailleurs agricoles internationaux du Canada.<\/p>\n<p>M. Murray Driediger, pr\u00e9sident et chef de la direction de BC Fresh (un fournisseur majeur de pommes de terre et de l\u00e9gumes de la Colombie-Britannique), se fait l\u2019\u00e9cho des pr\u00e9occupations au sujet de l\u2019acc\u00e8s aux travailleurs et des co\u00fbts croissants de la main-d\u2019oeuvre.<\/p>\n<p>\u00ab L\u2019augmentation du salaire minimum est une pr\u00e9occupation importante partout au pays \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Nous avons d\u00e9j\u00e0 des consommateurs qui nous demandent \u00e0 quoi ils doivent s\u2019attendre comme hausse des co\u00fbts. \u00bb<\/p>\n<p>Dans le futur, M. Driediger sent un besoin encore plus important d\u2019avoir une organisation nationale pour communiquer les pressions concurrentielles si l\u2019horticulture doit \u00eatre durable.<\/p>\n<p>On retrouve ces probl\u00e8mes partout au pays. Au Manitoba, Peak of the Market a donn\u00e9 100 000 dollars lors de la premi\u00e8re ann\u00e9e du programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir. Sa contribution a \u00e9t\u00e9 faite en m\u00e9moire de Doug Connery, un agriculteur qui a donn\u00e9 b\u00e9n\u00e9volement un nombre incalculable d\u2019heures au CCH et qui est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 tragiquement juste avant le lancement du programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir.<\/p>\n<p>Vingt familles de producteurs sont membres de Peak, exportant 35 pour cent de leur production aux \u00c9tats-Unis. Cela repr\u00e9sente environ 39 millions de dollars de pommes de terre et d\u2019autres l\u00e9gumes de plein champ qui s\u2019en vont vers le sud, r\u00e9pondant aux exigences de la salubrit\u00e9 alimentaire, mais n\u2019ayant pas toujours acc\u00e8s aux m\u00eames outils de protection des cultures que leurs contreparties am\u00e9ricaines.<\/p>\n<p>\u00ab Il est tr\u00e8s important d\u2019avoir un porte-parole solide pour l\u2019industrie partout au Canada \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Larry McIntosh, pr\u00e9sident et chef de la direction de Peak of the Market. \u00ab Nous avions des ventes de 111.8 millions de dollars pour notre exercice 2016-17, l\u2019ann\u00e9e la plus importante que nous n\u2019ayons jamais connue. Un grand nombre de probl\u00e8mes nous affectent, notamment la ren\u00e9gociation de l\u2019ALENA et la r\u00e9\u00e9valuation des produits de protection des cultures. \u00bb<\/p>\n<p>Le commerce et la protection des cultures continuent d\u2019\u00eatre des enjeux cruciaux pour le secteur de l\u2019horticulture, des enjeux que le programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir du CCH a contribu\u00e9 \u00e0 appuyer. Par exemple, le programme a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 profit r\u00e9cemment pour financer une visite ax\u00e9e sur la protection des cultures dans la r\u00e9gion d\u2019Ottawa au cours de laquelle des fonctionnaires charg\u00e9s de la r\u00e9glementation ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 rencontrer des producteurs locaux et \u00e0 constater par eux-m\u00eames les d\u00e9fis que repr\u00e9sente la gestion des maladies et des organismes nuisibles dans les champs.<\/p>\n<p>M. Keith Kuhl, un producteur de pommes de terre du Manitoba et un ancien pr\u00e9sident du CCH a donn\u00e9 ses r\u00e9tributions de 2014 et de 2015 au programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir. \u00ab L\u2019acc\u00e8s \u00e0 des produits de protection des cultures est l\u2019un des probl\u00e8mes les plus importants pour des exploitations agricoles comme la n\u00f4tre \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Kuhl, se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 la Southern Potato Company \u00e0 Winkler, au Manitoba.<\/p>\n<p>Le CCH pr\u00e9pare une reconnaissance sp\u00e9ciale pour les commanditaires de son programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir lors de son 100e anniversaire \u00e0 Ottawa en 2022. Les commanditaires pr\u00e9c\u00e9dents incluent \u00e9galement l\u2019Office des pommes de terre de l\u2019\u00cele-du-Prince-\u00c9douard, F.A.R.M.S., AgroFresh, Wilmot Orchards, Lingwood Farms et Jack Bates.<\/p>\n<p>Obtenir de plus amples renseignements sur le programme Fa\u00e7onner l\u2019avenir du CCH.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Karen Davidson En 2022, le Conseil canadien de l\u2019horticulture (CCH) c\u00e9l\u00e9brera son 100e anniversaire. 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